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張教授的后頭,應(yīng)有更多好戲

發(fā)布日期:2011-03-15 瀏覽量:

“江門僑鄉(xiāng)杰出專家獎”來得非常及時、非常必要,但與此同時,顯得有點“形單影只”。希望由此開始,江門能趁熱打鐵,進一步豐富人才獎勵政策的內(nèi)涵,從而讓更多的“勇夫”,在“重獎”的指引下,投身于江門僑鄉(xiāng)的各項建設(shè)。

登頂珠峰的人,自然是值得敬仰的強者;但是,那些中途“擱淺”的、功敗垂成的,也該得到應(yīng)有的敬意。畢竟,對人才的評價,不能簡單地極端化——只有第一,沒有其余。

獎勵內(nèi)含“獎”和“勵”兩層意思;“獎”是容易理解和操作的,而“勵”則在“以成敗論英雄”的思維模式下,常常被有意無意地忽略。

五邑大學教授張國雄獲得首屆“江門僑鄉(xiāng)杰出專家獎”,獎勵50萬元。還記得去年,我市決定設(shè)立“江門僑鄉(xiāng)杰出專家獎”時,坊間曾掀起一股議論的熱潮;而今,當這一決定變?yōu)榫唧w的行動時,大家還是不免要再次鼓掌——不僅是為那50萬元,更為它所代表的政府決心和城市取向。

對于這樣一件事情,大家免不了要談?wù)撛u選的標準、獎勵的額度等;不過,筆者卻以為,對這一標志性事件的討論,如果僅限于“羨慕嫉妒恨”式的笑談,如果只是死盯著錢的多少,那肯定不是決策者設(shè)立這一獎項時希望看到的“反響”。

話雖這樣講,但還真就不能指望廣大市民天然地就能從宏大深遠的角度去看待此獎。筆者想說的是,“江門僑鄉(xiāng)杰出專家獎”來得非常及時、非常必要,但與此同時,顯得有點“形單影只”。希望由此開始,江門能趁熱打鐵,進一步豐富人才獎勵政策的內(nèi)涵,從而讓更多的“勇夫”,在“重獎”的指引下,投身于江門僑鄉(xiāng)的各項建設(shè)。

比如獎勵的對象,可由“專家”向更廣闊的人群擴展。誠然,專家對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻以一當十,重視是必須的;但是很顯然,貢獻分很多種,不可能都要像張教授那樣,經(jīng)年累月地專注于某個領(lǐng)域,前前后后解決那么多紛繁復(fù)雜的問題。比如城市營銷,我們也可以因為某人的一個絕妙創(chuàng)意而給予重獎;還有創(chuàng)文、招商引資、教育管理等等方面,都可以對某一個普通人的帶有全局性影響的言或行,進行重獎。

又比如獎勵的形式,50萬元自然是一種直接有效的形式,但對于不同的人,其實也可以給予不同的獎勵:企業(yè)家有貢獻,給予稅收減免、土地優(yōu)惠等;公務(wù)員有貢獻,可破格提拔;外來工有貢獻,可以給予戶口和子女入學優(yōu)待等獎勵……

再如獎勵的時間,張教授是在事先不知有重獎的前提下,也就是說在為了做事而做事的情況下,意外獲得獎勵的。其實,我們大可以倒過來,先設(shè)獎勵,再定項目,形成一種“有的放矢”的特殊“倒逼”效應(yīng),推動發(fā)展過程中棘手問題的解決;另外,也可以嘗試邊做事邊獎勵,做到哪里獎到哪里的靈活模式。登頂珠峰的人,自然是值得敬仰的強者;但是,那些中途“擱淺”的、功敗垂成的,也該得到應(yīng)有的敬意。畢竟,對人才的評價,不能簡單地極端化——只有第一,沒有其余。獎勵獎勵,內(nèi)含“獎”和“勵”兩層意思;“獎”是容易理解和操作的,而“勵”則在“以成敗論英雄”的思維模式下,常常被有意無意地忽略。 總而言之,“江門僑鄉(xiāng)杰出專家獎”開了個好頭,我們恭喜張教授;與此同時,我們也期盼此獎和張教授的后頭,還有更多好戲!血色浪漫

《江門日報》2011-3-2日 A3版 【 時政要聞 】版

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